Druhý mezinárodní workshop projektu SteelCityZen v Černé Hoře

Ve dnech 25.–26. března 2026 se v hotelu Yugoslavia v Nikšići (Černá Hora) uskutečnil druhý mezinárodní partnerský workshop projektu SteelCityZen. Setkání navázalo na úspěšně dokončenou analytickou fázi projektu a představovalo důležitý milník v podobě přechodu k realizaci pilotních aktivit.

První den workshopu byl věnován tematickým diskusím mezi projektovými partnery a strategickými stakeholdery. Hlavní pozornost byla zaměřena na shrnutí dosavadního pokroku, zejména na dokončení společné analýzy současného stavu (Status Quo Analysis) a realizaci procesu zapojování stakeholderů ve všech devíti partnerských městech. Z prezentovaných výstupů vyplynulo, že zapojené regiony čelí obdobným výzvám, mezi které patří především nedostatek technicky kvalifikovaných pracovníků, stárnutí populace, nízká účast dospělých na vzdělávání a nedostatečná koordinace mezi institucemi. Za významný posun lze považovat vytvoření společné metodiky zapojování stakeholderů a rozvoj lokální spolupráce napříč jednotlivými městy.

V další části dne se partneři zaměřili na přípravu pilotních aktivit, které budou v následujících měsících realizovány. V rámci tří tematických pracovních skupin byly definovány konkrétní pilotní záměry, zahrnující vznik online platformy pro hodnocení dovedností a komunikaci se stakeholdery, rozvoj komunitních prostor pro poskytování lokálních služeb trhu práce a posílení spolupráce mezi městy a zaměstnavateli v oblasti rekvalifikací a pracovního uplatnění. Současně byly stanoveny klíčové termíny pro dokončení plánovacích dokumentů, spuštění monitoringu pilotních aktivit a přípravu peer-review návštěv. Významným přínosem byla také výměna zkušeností a sdílení dobré praxe z projektů, jako jsou TRAUTOM či NEBoD, které poskytly inspiraci zejména v oblasti udržitelnosti a zelené transformace.

Druhý den workshopu byl věnován zasedání řídicího výboru (Steering Committee), během něhož byly projednány finanční a organizační aspekty realizace projektu. Diskuse se zaměřila na průběžné čerpání rozpočtu, jeho případné úpravy a také na komunikační aktivity projektu. Z hlediska financí je projekt v dobré kondici, přičemž výdaje dosáhly 92 % plánovaného rozpočtu za první dvě monitorovací období.

V následující fázi se projekt zaměří na samotnou realizaci pilotních aktivit, které budou probíhat v období od dubna do června 2026. Paralelně bude probíhat jejich průběžné vyhodnocování, organizace dalších setkání se stakeholdery a příprava akčního plánu, který zajistí dlouhodobé využití dosažených výsledků.

Workshop potvrdil, že projekt SteelCityZen úspěšně vstupuje do realizační fáze. Partneři jsou dobře koordinováni a připraveni implementovat konkrétní opatření, která přispějí k rozvoji regionálních trhů práce a posílení spolupráce mezi klíčovými aktéry.

Second International Workshop of the SteelCityZen Project in Montenegro

On March 25–26, 2026, the second international partner workshop of the SteelCityZen project took place at the Yugoslavia Hotel in Nikšić (Montenegro). The meeting followed the successfully completed analytical phase of the project and marked an important milestone in the transition to the implementation of pilot activities.

The first day of the workshop was devoted to thematic discussions among project partners and strategic stakeholders. The main focus was on summarizing progress to date, particularly the completion of the joint Status Quo Analysis and the implementation of the stakeholder engagement process in all nine partner cities. The presented outputs revealed that the participating regions face similar challenges, including, above all, a shortage of technically qualified workers, an aging population, low adult participation in education, and insufficient coordination among institutions. The creation of a common methodology for stakeholder engagement and the development of local cooperation across individual cities can be considered a significant step forward.

In the remainder of the day, the partners focused on preparing pilot activities to be implemented in the coming months. Within three thematic working groups, specific pilot initiatives were defined, including the creation of an online platform for skills assessment and communication with stakeholders, the development of community spaces for providing local labor market services, and the strengthening of cooperation between cities and employers in the areas of retraining and job placement. At the same time, key deadlines were set for finalizing planning documents, launching the monitoring of pilot activities, and preparing for peer-review visits. The exchange of experiences and sharing of best practices from projects such as TRAUTOM and NEBoD also proved to be a significant benefit, providing inspiration particularly in the areas of sustainability and green transformation.

The second day of the workshop was devoted to a meeting of the Steering Committee, during which the financial and organizational aspects of the project’s implementation were discussed. The discussion focused on the current budget utilization, potential adjustments, and the project’s communication activities. From a financial perspective, the project is in good shape, with expenditures reaching 92% of the planned budget for the first two monitoring periods.

In the next phase, the project will focus on the actual implementation of pilot activities, which will take place from April to June 2026. Concurrently, there will be ongoing evaluation of these activities, the organization of further meetings with stakeholders, and the preparation of an action plan to ensure the long-term utilization of the achieved results.

The workshop confirmed that the SteelCityZen project is successfully entering the implementation phase. The partners are well-coordinated and ready to implement specific measures that will contribute to the development of regional labor markets and strengthen cooperation among key actors.