Tvorba dokumentu byla velmi náročná a pro jeho vytvoření městský obvod oslovil ke spolupráci Vysokou školu báňskou – Technickou univerzitu Ostrava. Strategický plán byl zpracován pod značkou fajnOVA Slezská. Jedná se zejména o spolupráci v oblasti strategického plánování se statutárním městem Ostrava, kdy nám zástupci města poskytli odborné rady při celém procesu tvorby strategického plánu. Zástupci VŠB–TU Ostrava provedli interview s vybranými respondenty, kteří na území městského obvodu žijí, pracují nebo podnikají. Otázky se týkaly zejména charakteristiky městského obvodu Slezská Ostrava, na co by se měl městský obvod soustředit, kam by se měl ubírat, co by měl zlepšit apod. Na zpracování dokumentu spolupracovaly i vytvořené čtyři pracovní skupiny zaměřené na dané oblasti života (kultura, sport, vzdělání, životní prostředí, veřejná správa, podnikání, doprava apod.). Ty byly vytvořeny ze zástupců vedení městského obvodu, z řad zaměstnanců Úřadu městského obvodu Slezská Ostrava i z řad občanů žijících či pracujících na území Slezské Ostravy. Pracovní skupiny poskytly cenné náměty či připomínky zejména ve formě vyplněných dotazníků.

Celý dokument je členěn do 3 hlavních částí – analytická, návrhová a implementační. Analytická část vychází z dostupných dat, znalostí členů strategického týmu, pracovních skupin a významný vstup pak představují průzkumy a provedená dotazníková šetření. Pro potřeby přípravy strategického plánu bylo zrealizováno 31 veřejných setkání (zúčastnilo se celkem cca 1300 osob). Dále byl proveden Průzkum spokojenosti a potřeb obyvatel městského obvodu 2019 (1700 respondentů) a Průzkum spokojenosti a potřeb obyvatel městského obvodu 2022 (2004 respondentů). Celkově bylo do přípravy strategického plánu zapojeno v různých formách minimálně 3300 osob, což odpovídá cca 15,6% obyvatel obvodu (předpokládáme-li, že do průzkumu spokojenosti z let 2019 a 2022 se zapojili titíž respondenti a účast na setkání se v drtivé většině týkala občanů Slezské Ostravy).

V návrhové části je, na základě poznatků z analytické části, stanovena vize obvodu do roku 2029 a to: „Slezská Ostrava je obvodem, kde se daří odolné, inovativně laděné a diverzifikované ekonomice, kde jsou stabilizovány přírodní složky prostředí, kde se rozvíjí rekreační potenciál prostředí, kde existuje příjemné bydlení, vkusně upravené veřejné prostory a kde fungují komunity smysluplně trávicí volný čas. To vše se děje v rámci transparentní a efektivní správy městského obvodu.“ Prioritní oblasti jsou čtyři Hospodářské impulsy a kvalitní doprava, Udržitelnost prostředí a příjemné bydlení, Sociální pospolitost a Efektivní správa Implementační část udává způsob řízení, naplňování strategického plánu a zajišťuje, že je strategický plán živým dokumentem, neboť díky průběžnému doplňování databáze projektů a aktivit (Akční plán) reaguje na změny v území i potřeby občanů.

V současné době probíhá tvorba komunikační verze Strategického plánu, jehož závěrem bude vytvoření graficky zpracované knižní verze tohoto plánu. Na podzim 2022 bude zahájena série participačních aktivit pro odbornou i laickou veřejnost, jejíž cílem bude sběr návrhů konkrétních opatření.

„Strategický dokument jsme se snažili vytvářet tak, nejen aby v něm byly obsaženy náměty občanů, ale aby například zohledňoval potřeby auditů MA21, na kterých momentálně pracujeme,“ doplnil na závěr starosta.